1996年，中國(guó)五金制品協(xié)會(huì)正式命名大新鎮(zhèn)為“中國(guó)五金之鎮(zhèn)”。全鎮(zhèn)五金生產(chǎn)由此進(jìn)入全新的發(fā)展階段，至2007年底，全鎮(zhèn)共有五金生產(chǎn)企業(yè)400余家，注冊(cè)資本達(dá)2億元，其中：外資企業(yè)6家；年銷售超億元的企業(yè)有1家，超5000萬(wàn)元的1家，超1000萬(wàn)元的17家；從事五金生產(chǎn)的職工達(dá)10000人以上，已形成了以五金工具、醫(yī)療器械、輕工刀剪、園林工具、廚房用具五大類產(chǎn)品為主的產(chǎn)品格局，其中：從事五金工具制造的企業(yè)有160多家，已形成130多個(gè)產(chǎn)品系列，3000多個(gè)品種，年銷量在18000萬(wàn)件以上，年銷售達(dá)20億，占全鎮(zhèn)工業(yè)銷售的46%。產(chǎn)品暢銷歐美、中東、南非、澳大利亞、東南亞等70多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，在海外享有盛譽(yù)，年自營(yíng)出口達(dá)3810萬(wàn)美元。  

　　回顧今年來(lái)大新鎮(zhèn)五金產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程，為做強(qiáng)、做精五金特色產(chǎn)業(yè)，主要從以下幾方面入手：    

　　一、政策支撐，龍頭帶動(dòng)，積極為五金產(chǎn)業(yè)提供發(fā)展空間  

　　1996年后，大新鎮(zhèn)集體五金生產(chǎn)企業(yè)全部實(shí)行轉(zhuǎn)制，相繼建立了產(chǎn)權(quán)明晰、管理科學(xué)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)了企業(yè)生產(chǎn)、銷售的積極性。江蘇宏寶集團(tuán)在轉(zhuǎn)制之后，將原有的3個(gè)五金工具分廠合建為宏寶集團(tuán)五金股份有限公司，下設(shè)3個(gè)控股子公司，并與世界上頂級(jí)五金制品銷售商和制造商建立業(yè)務(wù)合作關(guān)系，產(chǎn)量迅速擴(kuò)張，并成為大新鎮(zhèn)第一個(gè)上市企業(yè)。  

　　2000年，集團(tuán)公司完成銷售收入7.78億元，利稅6146萬(wàn)元，比轉(zhuǎn)制前的1996年分別增長(zhǎng)265%和239%。2007年，實(shí)現(xiàn)銷售收入9.301億元，利稅7698萬(wàn)元，分別比1996年增長(zhǎng)316%和299%，成為國(guó)內(nèi)鉗類產(chǎn)品最大的生產(chǎn)基地，在全國(guó)五金行業(yè)十強(qiáng)中名列第一。自20世紀(jì)90年代中期起，張家港市，鎮(zhèn)兩級(jí)政府為大新鎮(zhèn)五金私營(yíng)企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境，五金生產(chǎn)企業(yè)如雷后春筍般地迅猛發(fā)展起來(lái)，每年都以20-30家的速度增加，五金企業(yè)從1999年的幾十家發(fā)展到現(xiàn)在的幾百家，銷售額比1999年翻了一番多。  

　　江蘇宏寶集團(tuán)有限公司、張家港天達(dá)特種刀具有限公司等一批上規(guī)模、上檔次的龍頭型五金企業(yè)為大新五金行業(yè)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?！昂陮殹鄙虡?biāo)被司法認(rèn)定為中國(guó)馳名商標(biāo)，和“新工”牌產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)都享有較高聲譽(yù)，五金產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，同事也帶動(dòng)了一批相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，至目前，我鎮(zhèn)的五金生產(chǎn)已形成了原材料進(jìn)廠至包裝出口一條龍生產(chǎn)，成為全國(guó)手工具生產(chǎn)的一個(gè)重要基地，江蘇宏寶集團(tuán)五金股份公司是全國(guó)最大的手工具生產(chǎn)企業(yè)，年產(chǎn)五金工具、餐具刀、美容刀包、刀剪1800萬(wàn)件，年銷售達(dá)2億元；張家港天達(dá)特種刀具有限公司是全國(guó)最大的斷線鉗管子鉗、拉馬生產(chǎn)基地，年產(chǎn)量650萬(wàn)件，年銷售1.08億元。  

　　二、組建商會(huì)，創(chuàng)新技術(shù)，積極探索行業(yè)發(fā)展新途徑    

　　我鎮(zhèn)五金產(chǎn)業(yè)再較短時(shí)間內(nèi)的迅速崛起，這對(duì)于推進(jìn)全鎮(zhèn)五金行業(yè)的發(fā)展起到了積極作用，但我們也清醒地看到一些企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中遇到了一些自身難易排解的矛盾和問(wèn)題，如生產(chǎn)設(shè)備陳舊，工藝技術(shù)落后，導(dǎo)致生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不規(guī)范，產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)法保證等等，為進(jìn)一步深化改革，轉(zhuǎn)變政府職能，規(guī)范五金行業(yè)的管理，于2000年10月成立了大新鎮(zhèn)五金商會(huì)，同事被接納為中國(guó)五金制品協(xié)會(huì)的團(tuán)體會(huì)員。多年來(lái)，鎮(zhèn)五金商會(huì)積極承擔(dān)起管理全鎮(zhèn)五金行業(yè)的角色，本著服務(wù)于企業(yè)的宗旨，開展了一系列積極有效的工作。  

　　2007年1月，商會(huì)進(jìn)行換屆選舉，組建了新一屆商會(huì)理事會(huì)，完成了政府辦商會(huì)向企業(yè)辦商會(huì)的轉(zhuǎn)變。一是定期召開經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)。2007年，商會(huì)與鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)服務(wù)中心一起每季組織召開一次經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，通過(guò)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，使會(huì)員企業(yè)及時(shí)了解掌握全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀，總結(jié)分析企業(yè)階段性的運(yùn)行情況，為企業(yè)會(huì)員提供互相交流各自的經(jīng)營(yíng)狀況、管理經(jīng)驗(yàn)、投資發(fā)展設(shè)想的機(jī)會(huì)，幫助解決企業(yè)發(fā)展中遇到的困難和矛盾，取長(zhǎng)補(bǔ)短、相互促進(jìn)，使企業(yè)的發(fā)展在一個(gè)良性運(yùn)行的軌道上不斷做大、做強(qiáng)。商會(huì)針對(duì)全鎮(zhèn)五金制品行業(yè)普遍存在裝備陳舊，工藝落后，創(chuàng)新能力弱，缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)狀，組織企業(yè)主到國(guó)內(nèi)外進(jìn)行考察學(xué)習(xí)，這使企業(yè)主開闊了視野，拓展了產(chǎn)品市場(chǎng)。商會(huì)成立后，每年都要組織全鎮(zhèn)會(huì)員單位，參加各級(jí)舉辦的五金工具展銷會(huì)、博覽會(huì)，每次不少于10個(gè)攤位。組織企業(yè)參加了由中國(guó)五金制品協(xié)會(huì)每年在上海舉辦的中國(guó)國(guó)際五金制品博覽會(huì)。通過(guò)參加展銷會(huì)、博覽會(huì)，使我鎮(zhèn)的五金制品在國(guó)內(nèi)外享有一定的聲譽(yù)，從而增強(qiáng)了產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；三是組織企業(yè)開展與國(guó)內(nèi)外享有同行進(jìn)行技術(shù)交流和經(jīng)濟(jì)合作。商會(huì)成立以來(lái)，先后組織全鎮(zhèn)五金制品重點(diǎn)骨干企業(yè)主赴上海、浙江溫州、廣東佛山、江陰等地的參觀考察，學(xué)習(xí)同行只呢個(gè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。2003年11月份，我們與溫州市五金商會(huì)締結(jié)了友好商會(huì)，加強(qiáng)了兩會(huì)之間的有好交流。同時(shí)，商會(huì)還通過(guò)網(wǎng)上查閱資料，與臺(tái)灣手工業(yè)工具同業(yè)會(huì)取得聯(lián)系，并以商會(huì)的名義三次組團(tuán)30余人赴臺(tái)灣進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研考察，招商引資，介紹經(jīng)濟(jì)合作伙伴，取得了可喜成果，已有三家臺(tái)資企業(yè)落戶我鎮(zhèn)；四是組織舉辦各種培訓(xùn)活動(dòng)。為使會(huì)員企業(yè)的知識(shí)和經(jīng)營(yíng)能力得到不斷的更新和提高，商會(huì)采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)，走出去的方法，經(jīng)常組織會(huì)員企業(yè)辦班培訓(xùn)，組織專題講座等形式，不定期開展多層次、多形式的培訓(xùn)活動(dòng)，不斷提高行業(yè)管理水平。 

    五是引導(dǎo)企業(yè)增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新能力。商會(huì)針對(duì)全鎮(zhèn)五金制品行業(yè)普遍存在裝備陳舊，工藝落后，創(chuàng)新能力弱，缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)狀，組織企業(yè)主到國(guó)內(nèi)外進(jìn)行考察學(xué)習(xí)，這樣，不僅使企業(yè)主開闊了視野，拓展了產(chǎn)品市場(chǎng)，而且使一年相比，全鎮(zhèn)五金企業(yè)的身纏裝備有了很大的提升，引進(jìn)了臺(tái)灣的高速?zèng)_床生產(chǎn)線、鍛壓生產(chǎn)線，俄羅斯的熱磨鍛生產(chǎn)線，電腦打標(biāo)機(jī)、模具加工中心等現(xiàn)金的生產(chǎn)設(shè)備，同事生產(chǎn)工藝也有了很大程度的改進(jìn)，采用現(xiàn)金的CAD軟件進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)，都極大地提高了產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)含量。許多客商都稱贊大新鎮(zhèn)生產(chǎn)的手工已接近臺(tái)灣的水平，有的企業(yè)甚至超過(guò)了臺(tái)灣企業(yè)。六是適時(shí)為會(huì)員企業(yè)做好宣傳工作。2007年，鎮(zhèn)商會(huì)出資在《張家港商人》雜志上對(duì)會(huì)員企業(yè)進(jìn)行宣傳報(bào)道，一年來(lái)，對(duì)宏寶不銹鋼管廠、印機(jī)廠、精紡廠、時(shí)裝廠、宏寶房產(chǎn)、新凱不銹鋼制品、新芳集團(tuán)等企業(yè)在《張家港商人》雜志上進(jìn)行了宣傳報(bào)道，在一定程度上提高了企業(yè)的知名度。  

　　三、建設(shè)載體，招商引資，努力為五金產(chǎn)業(yè)提供發(fā)展平臺(tái)  

　　在五金行業(yè)發(fā)展的初期，全鎮(zhèn)的五金生產(chǎn)企業(yè)均分散在各地，有的甚至在家前屋后辦起了工廠，這樣既對(duì)環(huán)境有影響，而且也不利于企業(yè)的發(fā)展。鎮(zhèn)黨委、政府清楚地看到了這一點(diǎn)，于2000年底開建設(shè)了大新五金工業(yè)區(qū)，讓五金企業(yè)有一個(gè)更好的發(fā)展空間，這個(gè)工業(yè)區(qū)總占地面積6000畝，經(jīng)過(guò)多年來(lái)的開發(fā)建設(shè)，已投入5000多萬(wàn)元用于基礎(chǔ)設(shè)備建設(shè)，進(jìn)區(qū)的企業(yè)達(dá)到了112家，其中：五金企業(yè)占70%以上，外資企業(yè)4家。我鎮(zhèn)權(quán)利依托五金工業(yè)區(qū)占個(gè)載體，以五金特色產(chǎn)業(yè)為主體加大對(duì)外招商。我們一方面建成自己的五金招商網(wǎng)，再網(wǎng)上進(jìn)行招商，另一方面主動(dòng)出擊上門招商。以優(yōu)惠的政策、良好的服務(wù)吸引更多的客商來(lái)我鎮(zhèn)投資創(chuàng)業(yè)。今年來(lái)，我鎮(zhèn)以吸引了臺(tái)灣、泰國(guó)、韓國(guó)、美國(guó)、馬來(lái)西亞、德國(guó)等地的五金企業(yè)來(lái)我鎮(zhèn)投資，他們先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備、先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)、先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)都將都將對(duì)提升我真五金產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生巨大的推動(dòng)力。    

　　該鎮(zhèn)的五金產(chǎn)業(yè)起步雖早，但發(fā)展較晚，與日本、臺(tái)灣、溫州等先進(jìn)的國(guó)家和地區(qū)相比還有一定的差距；一是產(chǎn)品檔次低、品種單一。全鎮(zhèn)絕大部分五金企業(yè)生產(chǎn)的是中低檔的手工具產(chǎn)品；二是缺乏上規(guī)模，上檔次的企業(yè)。全鎮(zhèn)180多家五金生產(chǎn)企業(yè)中，銷售超過(guò)5000萬(wàn)元的企業(yè)只有1家，超過(guò)1000萬(wàn)元的企業(yè)也只有17家，規(guī)模型企業(yè)所占的比重還很?。蝗瞧髽I(yè)自主開發(fā)能力還有待于進(jìn)一步提高。目前，企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)上，“拿來(lái)主義”現(xiàn)象比較普遍，真正擁有自己產(chǎn)品的能力還較差，客戶來(lái)樣生產(chǎn)的比較多。如何把五金產(chǎn)業(yè)這篇文章做好、做美任重而道遠(yuǎn)。我國(guó)加入WTO以后，世界經(jīng)濟(jì)全球化越來(lái)越明顯，五金行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈，我們感到以科技打造企業(yè)品牌，以精品挑戰(zhàn)市場(chǎng)顯得尤為重要。下步的對(duì)策是：  

　　1、進(jìn)一步加快五金行業(yè)體系建立，努力發(fā)揮商會(huì)的作用，加強(qiáng)行業(yè)自律和協(xié)調(diào)作用，為企業(yè)提供必要的技術(shù)支持、人才培養(yǎng)、信息咨詢等各類服務(wù)。  

　　2、加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新力度，以品牌創(chuàng)市場(chǎng)。這是五金行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，首先要提高企業(yè)職工的技術(shù)水平，多培養(yǎng)一些懂技術(shù)、會(huì)管理的科技人才，提高企業(yè)的整體素質(zhì)；其次要引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)裝備，一些關(guān)鍵的設(shè)備必須盡快提高自動(dòng)化程度，向高精度、高效率、高檔次方向發(fā)展，為五金業(yè)的生產(chǎn)提供強(qiáng)勁動(dòng)力；再次要加快推進(jìn)信息技術(shù)在五金領(lǐng)域的應(yīng)用，在企業(yè)中積極推廣應(yīng)用CAD、CAM、CAPP,通過(guò)產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理，提高制造標(biāo)準(zhǔn)化、開放化和集成化水平。通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新不斷提高產(chǎn)品的技術(shù)含量和檔次，從而著力培育出如“宏寶”牌、“新工”牌等行業(yè)中有一定影響力的品牌，并以自己的品牌打開國(guó)際市場(chǎng)。  

　　3、加大招商引資力度，形成多元化發(fā)展的新格局。我們抓住五金這一特色產(chǎn)業(yè)，加大招商力度，引進(jìn)國(guó)內(nèi)外一些大企業(yè)來(lái)我鎮(zhèn)投資設(shè)廠，讓他們的先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)裝備、先進(jìn)管理來(lái)帶動(dòng)全鎮(zhèn)五金企業(yè)向更高層次發(fā)展。同樣，也使我鎮(zhèn)的五金產(chǎn)品更加豐富多彩。